第十节  变更、签证、甩项（风险与化解）

一、变更（风险与化解）

2017-0201《城乡规划法》5．重视文件起草和管理。承包人在响应发包人要求对总体工程进行甩项时，相关文件的草拟和管理是重要环节。工程甩项既涉及工期的调整，也涉及工程承包范围和工程价款的调整，直接影响承包人的利润，增加了承包人的风险。若发包人无特殊事项，承包人可以发包人建议增加赶工费用，从而增加承包人利润。发包人在存在紧急事项不得不甩项时，承包人也应和发包人组织会议，确定价款、承包范围、工期、质量等重要问题。在来往发函中要体现出配合发包人工作进行甩项准备，同时附带实质性内容。